Искоренение ереси в строительных технологиях и экономике строительства
Полный комплекс услуг по строительному надзору и техническому сопровождению Заказчика.
Профессиональная организация строительных работ и взаимодействия всех участников проекта.
Оптимизация проектно-сметной документации — сокращение финансовых и временных затрат на реализацию проекта.
Основа нашего метода состоит во взвешенном подходе и сотрудничестве со всеми участниками процесса — Заказчиком, проектировщиками, подрядчиками и поставщиками.
Наша задача — помогать людям строить, а не демонстрировать «звериный оскал Технадзора» (по крайней мере без достаточных на то оснований).
Нами разработаны собственные методы управления и контроля в строительстве специально адаптированные к специфике современного состояния российской строительной отрасли. Эти методы представляют собой набор чётких алгоритмов решения всего спектра задач, возникающих при реализации любого строительного проекта — как в целом, так и на каждом этапе, по каждому направлению и задаче.
Основатели нашей организации сами долгое время выступали в роли строительных подрядчиков и проектировщиков. Нам хорошо знакомы все нюансы и реальные проблемы этой деятельности; мы знаем все соблазны подрядчиков и «узкие места» их работы — изнутри, непосредственно на личном опыте. Поэтому нам хорошо известно куда и как нужно смотреть, чтобы вовремя заметить ошибку и предотвратить её.
Строгость и взвешенность нашего подхода в вопросах технологий, экономики, качества и соблюдения сроков строительство идёт на благо всем участникам процесса:
Основной нашей функцией является оказание профессиональной помощи Заказчику при:
Мы контролируем деятельность Подрядчика
С целью помочь выявить и исправить возможные ошибки и недостатки в работе. Нашей задачей является, прежде всего, оказание профилактической помощи Подрядчику в достижении высокого качества работ, соблюдении сроков их выполнения, обеспечении прозрачности финансовых отношений и, в конечном итоге, достойной сдаче Объекта Заказчику.
Для этого мы
Мы сторонники взвешенного подхода и помогаем строить оптимально!
Ну шо-таки могу сказать — мое еврейское сердце радуется, глядя на ту экономию)))) А, если серьезно, то большое спасибо за ударные сроки разгребания бардака, который оставили два нерадивых подрядчика и за рекомендацию третьего, который достроил мой дом!
Вот прям для девочек! Всё объяснили так, что поняла. Без всякой зауми. Постоянно проверяли рабочих и прораба. Вычитывали ВОООБЩ ВСЕ документы и проекты. По итогу мне не верят, что можно такой дом построить без нервотрепки и скандалов. Спасибо!
Очень молодцы! Спасибо! Я долгое время жила в Германии и была удивлена таким уровнем оказания услуг сервисной компанией в России.
Ребята помогли разобраться в очень сложной проблеме грунтовых вод в подвале. Первый год встерчаю с сухой биллиардной. Большое спасибо!
Персональная благодарность Юрию Юрьевичу за проведенную экспертизу выполненных работ и активную помощь в переговорах с подрядчиками, которые допустили серьёзные нарушения. Благодаря Вам удалось решить вопрос в досудебном порядке.
Очень доволен работой технического надзора и управлением проектом. Экономия денег реальная, а косяков по сравнению с первым домом на порядок меньше.
Я — директор строительной компании. Работал с Юрием Юрьевичем на строительстве загородного дома для заказчика. Благодаря системе контроля, внедренной Строительной инквизицией на нашем объекте, удалось закончить строительство на 2 месяца раньше планируемого срока, а количество вопросов, которые не переросли в проблему, не поддается учету.
Эх, как же мне вас не хватало три-четыре года назад!!! Жила сейчас припеваючи в доме с прекрасным качественным ремонтом! Всем, кто начинает ремонт и хочет сберечь свои деньги и, главное, нервы, тем — сюда! Настоятельно рекомендую!
Юрий очень помог в спорных вопросах со строителями. Внимательно посмотрел ситуацию на месте, спокойно выяснил у строителей применяемые материалы и технологии и сделал грамотное заключение со множеством технических рекомендаций. Очень довольна сотрудничеством!
I. Почитай Заказчика своего, ибо есть он кормилец твой, и семьи твоей. И да не будет у тебя других кормильцев от откатов неправедных.
II. Не изображай расценок бесовских и не твори смет ни завышенных, ни заниженных - и одно и другое равно грешно.
III. Не суетись - планируй с умом, работай по графику, выдерживай цикл технологический. Спешка и промедление излишние - равно вредны.
IV. Блюди проект, нормы, правила, стандарты и технологии, ибо через это избегнешь претензий справедливых и геенны огненной.
V. Уважай надзор авторский и технический, ибо они есть соратники твои в деле праведном.
VI. Не обещай того, что исполнить не можешь, не вводи Заказчика своего в заблуждение посулами ложными.
VII. Не меняй честь профессиональную на выгоду сиюминутную и обретёшь тогда выгоду вечную.
VIII. Пресекай брак и хищения средь работников своих - доверяй, но проверяй.
IX. Не завышай объёмов выполненных и расходов понесённых, ибо грех это смертный для репутации.
X. Не считай денег чужих. Бери с Заказчика и плати работникам по справедливости, а не по алчности своей.
I. Помни, что Заказчик есть главный участник строительства, который должен выполнять свою часть общей работы.
II. Не рассчитывай, что разбираешься в строительстве лучше, чем Римский Папа в евхаристии - привлекай специалистов, прислушивайся к их мнениям и аргументам.
III. Не суетись - не начинай строительства раньше готовности проектно-сметной документации, дабы избегнуть затрат непредвиденных.
IV. Требуй составления графика работ и планируй по нему финансирование. Избегай авансов избыточных, требуй отчётности своевременной.
V. Уважай Подрядчика своего, ибо есть он строитель будущего твоего, и семьи твоей.
VI. Не убивай лояльность Подрядчика чрезмерными требованиями - требуй в рамках договора, проекта, смет, норм, правил и стандартов.
VII. Старайся не менять утверждённых решений и согласованных заданий. Ибо бегущего верблюда не следует дёргать за узду в разные стороны.
VIII. Не доверяй тем, кто обещает сделать работу слишком быстро или слишком дёшево, ибо обещания их чаще всего ложны и неисполнимы.
IX. Оплачивай сделанную работу честно. Но внимательно проверяй, что и как сделано.
Х. Зови инквизитора не на цветение ереси, но на прополку семян невзошедших. А еще лучше - в самом начале.
I. Возлюби Подрядчика нерадивого, ибо есть он душа заблудшая. И наставь его на путь истинный, четвертуя сметы и акты его.
II. Не изображай, что ты самый умный - не будь глупым. Учись всегда и у всех, сколь много бы ты не знал и не умел.
III. Не суетись - планируй мероприятия контрольные, дабы знал Подрядчик, что и когда должен представить на суд твой. Но не пренебрегай проверками внезапными, ибо в них есть радость нечаянная.
IV. Следи за соблюдением проекта, норм, правил, стандартов и технологий, ибо скрижали сии священные освещают путь праведный и разгоняют тьму бесовского невежества.
V. Не полагайся на зоркий глаз да чуткие руки - используй инструменты прогрессивные, Ростестом освященные
VI. Руководствуйся во всём здравым смыслом и выгодой для Заказчика твоего. Ибо нет у тебя другого кормильца и его выгода - твоя выгода.
VII. Ошибки - исправляй, но умысел неправедный карай беспощадно.
VIII. Не сговаривайся с Подрядчиком - через то можешь получить выгоду малую, но навеки утратишь выгоду вечную.
IX. Делай своё дело прилежно и тщательно, вникай во всё: увидит Подрядчик сколь скрупулёзен ты в работе, и не скрыть от тебя ничего - сам станет стараться лучше, дабы на исправление грехов не тратиться.
X. Всегда ищи решение, которое ведёт к оптимальному результату оптимальными средствами.
Технический надзор — это комплексная профессиональная поддержка Заказчика (или Инвестора) по всем вопросам, связанным со строительством.
Это не только непосредственный контроль качества работ — это:
Чем раньше Технадзор начнёт свою работу, тем более эффективным и полезным для Заказчика окажется результат его участия в проекте.
«Сразу нанять лоцмана намного проще и дешевле, чем потом вызывать бригаду водолазов».
(Юрий Дёмин – основатель проекта Строительная Инквизиция»)
Обычно заказчики впервые обращаются к помощи Технического надзора тогда, когда уже сами заметили недостатки в работе строителей и почувствствовали необходимость профессиональной поддержки в отношениях с Подрядчиком. Это позволяет решить и исправить многие возникшие проблемы, но не позволяет осуществлять их профилактику.
Более опытные заказчики, уже имеющие практический опыт строительства с участием Технического надзора, приглашают нас к участию в проекте даже не на стадии начала работ, а гораздо раньше — на стадии выбора и приобретения Объекта, или на стадии проектирования. Это даёт нам возможность предотвратить проблему, не допустить её возникновения.
Таким образом, Технический надзор может не просто обходиться Заказчику фактически бесплатно, но и экономить денежные средства, в объёме в несколько раз превышающим затраты на содержание Технадзора Заказчика.
В нашей практике есть подтверждённые случаи, когда прямая экономия средств Заказчика, усилиями Технического надзора, более чем в 10 раз превышала затраты на оплату услуг Технического надзора.
Наши специалисты имеют большой опыт в вопросах планирования, контроля и оптимизации процессов проектирования и строительства, на объектах самого различного функционального назначения – от квартир и частных домов, до бизнес-центров и производственных объектов.
В нашей работе мы используем ряд профессиональных инструментов управления строительным проектом (в том числе и собственной разработки), адаптированных под реальные условия российского строительного рынка – со всеми его сложностями, которые нам хорошо известны, изнутри.
Данный инструментарий позволяет правильно выстроить и повысить уровень коммуникаций между всеми участниками проекта – заказчиком, проектировщиками, подрядчиками, поставщиками – добиться максимально чёткой и слаженной работы; минимизировать срывы, простои и переделки; быстро реагировать на нештатные ситуации и эффективно разрешать возникающие вопросы.
Нами разработана типовая дорожная карта реализации строительного проекта, которая легко адаптируется под каждый конкретный объект. Данная карта учитывает множество шагов (в том числе скрытых нюансов), которые позволяют оптимальным образом пройти сложный путь от возникновения у Заказчика идеи что-нибудь построить, реконструировать или отремонтировать, до сдачи объекта в эксплуатацию.
Кроме того, в рамках управления строительным проектом, мы проводим полную его паспортизацию, позволяющую существенно упростить эксплуатацию объекта и восстановить детали всех этапов работ, по прошествии любого времени после их завершения. Собственник объекта всегда легко сможет узнать: где и как проложены скрытые коммуникации, каким именно колером краски окрашено то или иное помещение, каково точное наименование и артикул использованного оборудования и т.п. Кроме того, наличие подробной исполнительной документации существенно облегчает продажу объекта, и повышает его ликвидность.
Наши методы управления строительным проектом сокращают сроки производства работ; повышают их качество; минимизируют расходы и делают их прозрачными.
К сожалению, в проектировании (как и в любом другом виде человеческой деятельности) специалистов, работающих на рынке много, а хороших специалистов — мало. Достаточно «заглянуть за кулисы» — провести один день на каком-нибудь профессиональном форуме в Интернете (просто почитать вопросы и ответы людей, реально работающих на рынке), чтобы засомневаться в возможности найти достаточно компетентного специалиста для своего проекта.
Зачастую создаётся впечатление, что некоторые «специалисты» на этих форумах пытаются освоить не только азы профессии, но и восполнить значительные пробелы в школьном образовании. А ведь эти люди имеют дипломы, сертификаты, являются сотрудниками проектных организаций и уже ведут практическую деятельность — проектируют кому-то вполне реальные объекты.
Но даже квалифицированный проектировщик нуждается в профессиональном оппоненте. Каждый проект чем-то напоминает научную диссертацию, которая должна пройти рецензирование и защиту. Проектные решения редко бывают совершенно однозначными, и всегда требуют обоснования по технико-экономическим параметрам. Поэтому коллегиальное рассмотрение проекта группой профессионалов, с участием автора проекта, часто даёт возможность найти альтернативные решения, которые минимизируют финансовые затраты Заказчика, или ускоряющие темпы производства работ.
При этом мы с уважением относимся к работе коллег и не стремимся всеми силами доказать безальтернативную правильность только своих решений. С автором проекта нас объединяет одна цель — представить Заказчику качественный проект. Поэтому у нас может возникать конфликт мнений, но мы не допускаем конфликта интересов.
Мы рецензируем проект по таким параметрам как:
Мы рецензируем и готовые проекты. Но наиболее эффективно привлекать нас к работе ещё в процессе проектирования — чем раньше, тем лучше. Это даст нам возможность не просто констатировать наличие проектных ошибок и возможностей оптимизации решений (т.е. необходимость переделок и изменений проекта), но и принять участие в разработке проекта, проводя профилактику возможных замечаний.
Обязательное поле
Благодарим. Скоро мы с вами свяжемся!